Revitalisation du Buffalon - Le regard de Guillaume Sabatier

Pouvez-vous présenter RIPARIA ?

Guillaume Sabatier : RIPARIA est un bureau d’études spécialisé en hydromorphologie fluviale, c’est-à-dire tout ce qui concerne l’aménagement des cours d’eau en lien avec la renaturation. Cela comprend leur restauration écologique, ainsi que la prise en compte des enjeux d’inondabilité, afin de les concilier avec la protection des enjeux riverains. Notre mission consiste également à recréer un environnement qui s’intègre naturellement dans le paysage.

Pourquoi avoir choisi de travailler avec VINCI Construction et plus particulièrement avec les équipes de Terélian ?

Guillaume Sabatier : La mission de maîtrise d’œuvre, confiée par le maître d’ouvrage, l’EPTB Vistre Vistrenque, était complète. Nous sommes intervenus dès les premières phases du projet, des études initiales et dossiers réglementaires jusqu’au montage du dossier de consultation des entreprises et au choix des partenaires. Beaucoup d’entreprises se sont manifestées pour la réalisation du lot n° 1, qui correspondait au terrassement et au génie civil. Nous avions défini un certain nombre de critères de jugement des offres qui nous permettaient de cadrer les principales thématiques du chantier : les parties ouvrages, réseaux, terrassement et, plus globalement, l’appréhension des contraintes du chantier. Terélian sous la marque Equo Vivo a présenté une offre équilibrée, à la fois très solide sur le plan technique et bien positionnée financièrement.

Le chantier du Buffalon était guidé par des enjeux environnementaux et techniques…

Guillaume Sabatier : Il a fallu coordonner les terrassements réalisés par Terélian avec les opérations de végétalisation menées par Géco Ingénierie. Les travaux de déboisement devaient impérativement démarrer à l’automne 2025 afin de limiter l’impact sur les espèces nicheuses. Le calendrier devait également permettre la réalisation des travaux de génie végétal en automne-hiver, avant la reprise de la végétation au printemps. Nous avons aussi dû composer avec de nombreuses contraintes liées aux réseaux, concentrées sur une même zone : électricité moyenne et basse tension, réseaux d’irrigation et gaz. Cette phase complexe de dévoiement a mobilisé les équipes pendant près de quatre mois.

Comment s’est passée la collaboration avec VINCI Construction pour gérer ces contraintes ?

Guillaume Sabatier : Avec VINCI Construction, nous bénéficions d’un très bon suivi et d’une très bonne coordination. Le conducteur de travaux et le chef de chantier étaient présents du début à la fin du chantier. C’est un atout d’avoir une équipe fixe. De cette manière, il n’y a pas de perte d’informations dans la transmission des différentes tâches à réaliser. Ensuite, en matière de technicité pure, le binôme chef de chantier-conducteur de travaux permet une bonne compréhension des enjeux et des contraintes, tout en facilitant la bonne intégration des demandes des maîtrises d’œuvre et d’ouvrage. Nous avons aussi dû maintenir de bonnes relations avec les agriculteurs exploitants aux abords du chantier, en veillant à ne pas faire déborder l’opération sur leurs terres.

Le moindre détail était intégré et maîtrisé par Terélian. Avoir des interlocuteurs à l’écoute et exigeants, avec qui nous pouvions échanger ouvertement sur les problématiques du chantier et construire des solutions ensemble, a été particulièrement enrichissant. En tant que maître d’œuvre, cette qualité de dialogue est importante pour garantir une bonne coordination opérationnelle. Sur le plan technique, l’ensemble de nos attentes a été pris en compte. Lorsque des difficultés apparaissaient, les équipes se sont pleinement mobilisées pour trouver des réponses adaptées. La collaboration a donc été très constructive et nous avons avancé tous dans le bon sens.